Intervention en entreprise - Développement humain et organisationnel

CADRE DU COURS

Ce cours à option est choisi par les étudiant-e-s de dernière année, futur-e-s diplômé-e-s de la Haute Ecole d’Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud – filière « économie d’entreprise », particulièrement intéressé-e-s par le domaine des ressources humaines.

Il correspond à 240 heures de cours présentiel, à raison de 1 jour par semaine pendant l’année académique plus un nombre d’heures équivalent (environ 240) de travail en groupe.
Pratiquement, les étudiant-e-s travaillent en petits groupes de 4 à 7, ils sont encadrés par les professeur-e-s. 

PERIODE 

Septembre 2022 à juin 2023.

FINALITÉ

Le cours « Intervention en entreprise - développement humain et organisationnel » a pour finalité de former des économistes d'entreprises sensibles aux aspects organisationnel et humain de l'entreprise, capables de proposer des processus d’amélioration continue, d'en mesurer les enjeux, l'importance et la valeur ajoutée dans le dynamisme, le succès et la pérennité de l'organisation. Cette intervention est une immersion totale au cœur de l'entreprise permettant aux futur-e-s diplômé-e-s de développer par expérimentation des compétences de diagnostic, d’analyse et de recommandation en entreprise. Ces compétences, qui s'apparentent à celles d'un consultant junior, sont indispensables aux futurs managers, qu'ils exercent leur leadership dans les ressources humaines, la finance, ou le marketing.

APPORTS POUR L’ENTREPRISE

L’entreprise a l’occasion de bénéficier d’un apport extérieur, en donnant un mandat à des étudiant-e-s, encadré-e-s par des professeur-e-s expérimenté-e-s dans le conseil en ressources humaines. Le mandat porte sur les questions organisationnelles ou sur le fonctionnement d’une équipe professionnelle.

Voici des exemples de mandats parmi les 68 mandats déjà réalisés depuis la création de ce cours en 2006 :

• Accompagnement du changement de rôle des managers vers plus d’agilité.
• Analyse de l’impact de la mise en place d’une nouvelle organisation auprès de l’encadrement intermédiaire.
• Accompagnement de la création d’une unité RH et analyse des moyens à mettre en place au niveau organisationnel et en termes de compétences d’équipe.
• Mise en place d’un plan de développement de compétences dans un environnement de production.
• Mise en place d’un plan de formation intégré pour le secteur soins comptant environ 100 collaborateurs.
• Analyse et propositions d’amélioration en matière de communication interne au sein d’un collège de chefs de service.
• Analyse de la dynamique de groupe suite à une réorganisation en open-space ; élaboration de mesures d’accompagnement et proposition d’indicateurs de performance individuelle et collective des nouveaux groupes créés.
• Analyse de l’organisation d’une Business Unit et propositions de mesures permettant à la fois de fidéliser les collaborateurs actuels et d’en attirer de nouveaux.

Ce sont 48 entreprises qui nous ont fait confiance, par exemple : 

DEMARCHE

Les étudiant-e-s devront analyser la situation présente dans l’entreprise, faire un diagnostic et donner leurs recommandations. Ils produiront un rapport qu'ils devront présenter au mandant et aux professeur-e-s.

En résumé, la méthode pédagogique est constituée de :

• apports théoriques sous la forme de cours ;
• applications en classe des principaux outils. Dans ce cadre, les étudiant-e-s expérimentent les différentes méthodes utiles pour la réalisation du mandat et se préparent à l'intervention ;
• interventions en entreprise : les étudiant-e-s analyseront la situation ;
• un coaching par un-e professeur-e sur la durée du projet ;
• un rapport final avec des recommandations, présenté au mandant et aux professeur-e-s.

DEROULEMENT

1ère étape

2e étape

3e étape

4e étape

5e étape

MODALITES DE PARTENARIAT

• La prestation est gratuite pour l’entreprise, à l’exception des frais mentionnés ci-dessous.
• L’entreprise fournit les informations et les documents utiles et nécessaires pour l’intervention.
• Les professionnels concernés de l’entreprise s’engagent à être disponible, sous une forme ou une autre, environ 6 demi-journées pour l’ensemble de l’intervention.
• L’entreprise rembourse les frais de déplacements des étudiant-e-s (sur la base d’un budget convenu) et d’impression du rapport final et de ses annexes.
• L’entreprise délivre aux étudiant-e-s un petit certificat de travail relatif à leurs prestations (un canevas est fourni à l’entreprise dans ce but).
• Un-e professeur-e est référant-e pour l’entreprise et coach du groupe d’étudiant-e-s.
• La confidentialité des informations à l’extérieur et l’anonymat à l’intérieur de l’entreprise sont garantis.