Objectifs et contenu
(sous réserve de modifications)
Module 1. Transformation de la fonction RH (6 jours - 4 ECTS)
Ce module vise à comprendre la transformation numérique dans la fonction RH et ses impacts sur le travail.
Thèmes :
1. La fonction RH au cœur de la transformation
2. Évolution
technologique de la fonction RH
3. Impact de
la digitalisation sur l’emploi et le travail
4. Le
télétravail et le travail hybride
5.
Développement d’une stratégie RH basée sur les données
6. Enjeux et
défis de la digitalisation de la fonction RH
Intervenant-e-s :
Justine Dima, professeure de GRH et directrice du CAS
Bertrand Audrin, assistant professeur de GRH (EHL)
Yann Ferguson, professeur (ICAM), expert (Global Partnership on Artificial Intelligence), responsable scientifique (LaborIA)
Céline Desmarais, professeure (HEIG-VD)
Patrick Zwahlen, Head of Romandie (HR Campus)
Myriam Best, Senior HR strategy consultant (HR Campus)
Module 2. Digitalisation des activités RH (6 jours - 4 ECTS)
Ce module vise à identifier et comprendre la transformation digitale de chacune des activités RH.
Thèmes :
1. Stratégie RH
2. Formation
et développement des compétences
3.
Recrutement et sélection
4. Gestion
des talents
5. Gestion de
la performance et de la rémunération
6. Santé,
sécurité et bien-être au travail
Intervenant-e-s :
Justine Dima, professeure de GRH et directrice du CAS
Kouadio Armand Brice, professeur de GRH (HEG Arc)
Kevin Soler, CEO (Virteem)
Marc Tinguely, (Aequivalent)
Caroline Matteuci, CEO (Cyfre/CM Profiling)
Eliana Spielmann, Co-Founder (Consulting M&E)
Laura Convertini, Head of Digital HR Transformation (Groupe Mutuel)
Yunis Darbellay, Spécialiste (Tipee)
Module 3. Le rôle des RH dans l'accompagnement au changement (6 jours - 4 ECTS)
Ce module vise à comprendre les nouveaux rôles des RH, définir et mettre en œuvre une stratégie de conduite du changement afin d’accompagner les collaborateurs dans cette transformation digitale.
Thèmes :
1. Transformation des relations en entreprise
2. Nouveaux
rôles des professionnel·le·s RH
3.
Acculturation des collaboratrices et collaborateurs
4.
Proposition d’une vision porteuse de sens
5. Diagnostic
de la maturité organisationnelle et anticipation du changement
6. Pilotage
durable du changement
Intervenant-e-s :
Justine Dima, professeure de GRH et directrice du CAS
François Gonin, consultant et professeur HES honoraire
Laurent Giraud, professeur agrégé des Universités en Gestion du changement & des RH (IAE Savoie Mont Blanc)
Gilles Odent, Vice President Human Resources (Freelance)
