Orientation (ou DAS) en
Leadership et accompagnement des systèmes humains
Le dîner du MAS HSE, devenu désormais le DAS en Leadership et accompagnement des systèmes humains
Ce DAS apporte des approches théoriques et des outils pour permettre d’accompagner aussi bien les changements organisationnels que les changements au niveau de l’équipe ou des interactions interpersonnelles. Basé sur des pédagogies expérientielles permettant la mise en œuvre en temps réel des méthodes proposées, il offre aux participants une réflexivité sur leurs pratiques et leur permet de développer leurs soft skills sur de nombreux aspects (communication, relation, capacité d’analyse, influence…).
Compétences
- Accompagner les changements au niveau du système humain de l’organisation.
- Accompagner les changements au niveau des personnes et des collectifs.
- Accompagner les changements au niveau des relations humaines.
- Exercer son leadership dans le cadre de projets de changement.
Le DAS est composé de trois éléments :
Ce CAS s’adresse aux managers et aux professionnels (cadres, dirigeants, consultants, experts, coachs…) qui ont des pratiques d’accompagnement individuel ou souhaitent en développer.
Les enseignements de ce CAS visent à relativiser les approches dominantes du changement comme planifié. Ils mettent l’accent sur les enjeux humains des pratiques de changement.
L’objectif du travail de DAS est de construire et d’expérimenter une démarche de co-développement et de développer une approche réflexive sur ses enjeux, ses limites et ses indications.
