À la découverte du CAS en Management et Gestion du Changement
mai 21, 2019, 11:51
by
Nicolas Rubin
Organisée en partenariat avec le Centre d'Éducation Permanente, cette formation continue a pour objectif de permettre aux cadres de développer des organisations agiles, décloisonnées, fondées sur les valeurs fondamentales de l'action publique. Après plus de dix ans de succès, le CAS en Management et Gestion du Changement est en mutation. Si les valeurs fondatrices du CAS restent les mêmes, la formule change.
8 rôles clés et une multitude de compétences
Le CAS est maintenant réalisé en un seul bloc car tout au long de la formation, les participant-e-s seront amené-e-s à mettre en relation les éléments du cours, leur réalité professionnelle, ainsi que des aspects plus personnels. Il s'agit également pour les cadres de mener des réflexions sur leur organisation, leur posture et leur rôle, plus que de raisonner en termes de fonction ou de titre.
Huit rôles clés structurent la formation, inspirés de Mintzberg : l'observateur actif, le cadre symbole, l'analyste, le leader connecteur, le régulateur facilitateur, l'entrepreneur agile, le négociateur et le superviseur de ressources.
Source et suite de l’article : https://www.cep.vd.ch/autoformation/article/a-la-decouverte-du-CAS-MGC
